INCÓGNITAS DE LA GUÍA DE TRABAJO
1. ¿Cuál era la función de las relaciones industriales y qué visión
tenía del ser humano?
Servir de mediador entre las organizaciones y las personas, para suavizar aminorar el conflicto entre los
objetivos organizacionales y los objetivos individuales, veían al ser humano
como un empleado, sólo un elemento más
dentro de la organización.
2.
¿Cuál
fue la función de la administración de personal y qué visión tenía del ser humano?
Administrar personas de acuerdo con la legislación laboral
vigente y administrar los conflictos que surgían cotidianamente, las personas
fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito de la
organización.
3.
¿Qué
visión tenía la ARH sobre las personas?
La ARH veía a las personas como recursos productivos o meros
agentes pasivos las actividades deben ser planificadas y controladas a partir
de las necesidades de la organización.
4.
Elaborar
un cuadro comparativo sobre las etapas de las organizaciones.
Era de la
industrialización clásica. 1900 a 1950
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Era de la
industrialización neoclásica. 1950 a 1990
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Era de la Información.
1990 hasta la actualidad.
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Caracterizada por el fenómeno
piramidal y centralizador, la departamentación funcional, el modelo
burocrático, centralización de las
decisiones en la alta dirección.
Las personas eran consideradas
recursos de producción junto con otros recursos organizacionales como las
maquinas, el equipo y el capital.
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Fue la era del cambio, los mismos
se hicieron más rápidos e intensos y
poco previsibles. Las transacciones
comerciales pasaron de locales a regionales, de regionales a internacionales
y se vivieron cada vez más complejas.
Las personas fueron
concebidas como recursos vivos y no
como factores inertes de producción, se desarrollo la tecnología.
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Características principales,
son cambios rápidos imprevisibles e inesperados. La tecnología produjo desarrollos por
completo imprevisibles. Aparece la
gestión del talento humano, las
personas dejaron de ser simple recurso organizacional y son
considerados como seres dotados de inteligencia, conocimientos, habilidades, etc.
La administración del recurso humano representa la manera en que las
organizaciones tratan de alternar con las personas que participan en ellas
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